Inovasi Teknologi 37,5 Menurut CEO Pemberani

2024 Pengarang: Francis Oldridge | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-16 20:40

Baik saat Anda berkemah, bepergian, atau duduk di ruang rapat, cawan suci kain akan membuat Anda tetap berada pada suhu yang nyaman dan tidak pernah mencium bau tidak peduli seberapa keras Anda bekerja. Meskipun kain yang sempurna itu belum ada, ada sesuatu yang mendekati: 37,5.

Apakah 37,5?

Dinamakan sesuai suhu tubuh ideal - 37,5 derajat Celcius, atau 99,5 derajat Fahrenheit - 37,5 derajat Celcius dipasang ke kain lain seperti poliester atau nilon dan dibuat menjadi insulasi, pakaian, dan alas tidur.

Begini cara kerjanya: Saat tubuh Anda memanas, kelembapan di sekitar Anda meningkat. Saat kelembapan dan suhu naik, tingkat kenyamanan Anda pun turun. Segera setelah 37,5 partikel pada kain berada di atas 37,5 derajat Celcius, partikel-partikel ini mulai bekerja mengangkut uap air ke kulit Anda ke bagian luar pakaian. Menghilangkan kelembapan menurunkan suhu, yang pada gilirannya meningkatkan kenyamanan Anda. Di sisi lain, ketika suhu kulit Anda lebih rendah dari suhu luar, 3,75 partikel mempertahankan panas tubuh Anda, membuat Anda tetap hangat saat dingin.

Teknologi kain zaman ruang angkasa tidak hanya untuk suhu. 37,5 partikel juga menjebak molekul bau, melepaskannya saat dicuci. Poliester tidak pernah berbau harum setelah latihan.

Penggunaan 3,75 bervariasi: Mission Workshop baru saja meluncurkan Lapisan Dasar Seamless, ActivCor telah membuat tempat tidur terbungkus 37,5, dan fitur Carl Gross yang sesuai.

CEO Daredevil dari 37.5

Jeff Bowman adalah CEO Cocona, perusahaan di balik 37,5. Kami mengobrol dengan Bowman melalui email untuk melihat bagaimana gaya hidupnya yang liar berhasil mengawasi merek yang begitu inovatif.

The Manual: Anda adalah pemanjat dinding yang hebat, penipu ulung, dan pembuat kayak, di antara banyak hal lainnya. Apa dorongan Anda untuk melakukan olahraga berisiko itu?

Jeff Bowman: Semua olahraga itu adalah kegiatan yang sangat menyenangkan yang selalu dilakukan di beberapa tempat terindah di dunia. Selain itu, sebagian besar waktu Anda melakukannya hanya dengan satu orang atau sekelompok kecil teman. Persahabatan dan persahabatan seumur hidup yang Anda bentuk dengan pasangan Anda adalah inti dari hidup. Seperti apa pun yang memaksa Anda untuk fokus, saya tidak pernah merasa lebih santai daripada saat saya mendaki, mengayuh kayak arung, atau menerbangkan aerobatik di pesawat saya. Sampai hari ini, saya merasa paling terpusat ketika saya berada di alam liar.

TM: Bagaimana Anda terlibat dengan 37,5?

JB: Saya direkrut setelah pensiun. Saat itu, saya sedang mendaki dengan istri saya di Spanyol. Kami menghabiskan 12 bulan sebelumnya mendaki di bagian barat Amerika Serikat dan Kanada, tinggal di tenda berkapasitas tiga orang dan berpindah dari satu pendakian ke pendakian lainnya setiap dua hingga tiga minggu.

TM: Anda tampak seperti seseorang yang perlu mengikuti hasrat Anda. Bagaimana Coconand 37.5 sejalan dengan nilai-nilai dan tujuan pribadi Anda?

JB: Satu keuntungan menjadi CEO adalah Anda dapat membentuk perusahaan sesuai dengan nilai dan tujuan Anda sendiri, jadi saya benar-benar tidak punya alasan jika mereka tidak berbaris persis seperti yang saya inginkan. Sejak awal, saya belajar bahwa keputusan terpenting yang Anda buat dalam bisnis adalah siapa yang Anda pekerjakan. Tim di 37,5 sangat berbakat, termotivasi, berpengalaman, dan menyenangkan. Tugas saya sebagian besar adalah memastikan mereka semua berbagi visi yang sama, memiliki sumber daya yang mereka butuhkan, dan kemudian menyingkir. Pendekatan itu bekerja dengan cukup baik saat ini.

TM: Apakah terlibat dalam olahraga luar ruangan yang berisiko memengaruhi cara Anda menjalankan bisnis? Apakah menurut Anda ini suatu keuntungan?

JB: Benar. Saya telah belajar dari beberapa teman terdekat saya yang meninggal di masa puncaknya bahwa hidup ini luar biasa singkat dan indah; tidak ada momen yang harus disia-siakan. Di tempat kerja, ini diterjemahkan ke dalam rasa urgensi dan fokus untuk menyelesaikan sesuatu. 37.5 tidak terhalang oleh birokrasi dan kami memiliki kemampuan untuk membuat keputusan tepat waktu.

Memanjat tembok besar membutuhkan kepercayaan, komunikasi, dan kolaborasi, yang juga merupakan atribut dari organisasi berkinerja tinggi. Kami memiliki budaya di mana orang memiliki kemampuan untuk mengambil risiko, gagal, dan belajar darinya tanpa harus memenggal kepalanya. Itu penting bagi perusahaan mana pun yang mengandalkan inovasi untuk bersaing. Olahraga pengambilan risiko mengharuskan Anda untuk melatih, merencanakan, bertanggung jawab atas keselamatan diri sendiri, memecahkan masalah, dan tetap tenang saat menghadapi bencana jika ingin melakukannya dengan aman. Semua keahlian itu penting dalam bisnis.

Memanjat tembok besar membutuhkan kepercayaan, komunikasi, dan kolaborasi, yang juga merupakan atribut dari organisasi berkinerja tinggi.

TM: Tampaknya ada 37,5 kategori produk mulai dari luar ruangan hingga fashion hingga alas kaki hingga tidur. Apa rencana 37,5? Akankah kita melihatnya dalam segala hal yang disentuh kulit kita?

JB: Pada titik ini, Anda sudah dapat menemukan 37,5 teknologi di setiap lapisan pakaian dan tempat tidur dari beberapa merek paling ikonik di bisnis pakaian dan tempat tidur. Itu ditemukan di pakaian dalam, kaus kaki, kemeja, jeans, celana, sweater, jas, pakaian luar, aksesori, dan alas kaki. Anda juga bisa menemukannya di kasur, bantalan kasur, sprei, selimut, bantal, dan selimut. Teknologi 37,5 dalam kain rajut dan tenun, insulasi sintetis, campuran bulu halus, dan laminasi tahan air. Kami tidak mencoba berbisnis dengan semua orang, tetapi kami berfokus pada menumbuhkan bisnis dengan menyelaraskan dengan merek yang terkenal akan inovasi dan kualitasnya.

TM: Bagaimana Anda bisa jatuh cinta dengan alam bebas? Apakah ada momen pertama yang memulai segalanya?

JB: Saya menghabiskan sebagian besar masa muda saya di luar. Sebagian besar dihabiskan untuk pertanian gandum di Idaho di mana kakek saya membayar saya untuk menembak anjing padang rumput dengan senapan.22 mulai sekitar usia enam tahun. Berburu, memancing, dan berlarian di hutan hanyalah bagian dari kehidupan sehari-hari.

Saya mulai panjat tebing pada awal tahun 70-an di Arizon dan entah bagaimana berhasil mempelajari keterampilan yang diperlukan dengan mencoba-coba tanpa melakukan terlalu banyak kerusakan pada tubuh saya. Saya telah mendaki kurang dari dua tahun sebelum mendaki El Capitan di Yosemite untuk pertama kalinya. Saya dan mitra saya tidak tahu apa-apa tentang logistik tembok besar; fakta bahwa kami berhasil mencapai puncak adalah bukti ketekunan dan keberuntungan.

Saya dipaksa untuk mendapatkan SIM setelah kehilangan SIM karena mendapatkan terlalu banyak tilang ngebut. Saya membutuhkan waktu 35 hari dari awal sampai akhir untuk mendapatkan lisensi pilot dan memiliki pesawat pertama saya. Aerobatik adalah aktivitas yang jauh lebih aman dan terkontrol daripada beberapa kejahatan terbang saya di awal tahun 80-an seperti terbang di bawah jembatan dan mendarat di pantai Meksiko untuk berpesta. Waktu telah berubah.

TM: Anda menerbangkan pesawat Marchetti SF260. Apa cerita di balik itu?

JB: Saya pertama kali mulai menerbangkan aerobatik pada pertengahan tahun 90-an saat tinggal di Massachusetts. Pada saat itu, saya memiliki Cessn210 yang saya miliki selama hampir 18 tahun dan diperlengkapi untuk menyeberangi Atlantik. Itu adalah pesawat yang bagus untuk petualangan pendakian, dan saya menerbangkannya dari utara Lingkaran Arktik untuk mendaki di Pulau Baffin dan ke Guatemala untuk mendaki ke seluruh Meksiko dan hampir di semua tempat di antaranya. Pesawat itu adalah mesin pengangkut muatan yang juga berkali-kali melintasi Amerika Serikat bersama keluarga saya. Tapi terbang itu mirip dengan mengendarai station wagon dan saya selalu bernafsu pada Marchetti karena memiliki reputasi sebagai pesawat terbang dengan penanganan terbaik, paling menyenangkan untuk diterbangkan yang pernah dibuat. Jadi, setelah anak-anak saya tumbuh besar dan mantan istri saya tidak lagi ingin terbang, saya menguji terbang Marchetti di Air Combat di Burbank, California. Cinta pada pandangan pertama!

Apa petualangan pribadi besar berikutnya untuk Anda?

JB: Saya sedang bekerja untuk mendapatkan kebugaran tubuh untuk mendaki Menara Bunga Teratai musim panas ini di Wilayah Barat Laut Kanada. Itu sudah ada di daftar keinginan saya selama bertahun-tahun, dan salah satu mitra lama pendakian saya, Tim O’Neill, menyusun perjalanan ini.

TM: Kami diperkenalkan kepada Anda sebagai "Orang Dos Equis dalam bentuk CEO". Kami harus bertanya: Apa minuman favorit Anda?

JB: Crown Royal rapi. Istri saya, yang tidak pernah minum alkohol sama sekali sebelum dia bertemu dengan saya, disapih selama perjalanan pendakian kami selama setahun pada tahun 2012. Sampai hari ini, alkohol adalah salah satu dari sedikit alkohol yang akan dia minum. Anda selalu dapat menemukan sebotol itu di rumah Bowman, bahkan jika kami butuh waktu lama untuk melewatinya.